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誼發(fā)牧業(yè)開展多場活動深入學習貫徹胡春華副總理重要指示精神，引發(fā)全員熱烈反響。

發(fā)布時間：

2021-04-04

　　2021年3月26日，中共中央政治局委員、國務院副總理胡春華視察誼發(fā)牧業(yè)，深入了解生豬穩(wěn)產(chǎn)保供和種源“卡脖子”技術攻關工作。視察結束后，公司開展一系列學習活動，并召開全員會議，通過現(xiàn)場加線上參加的方式組織全體員工，共同深入學習貫徹胡春華副總理的重要指示精神。

公司中高層和后勤服務保障組成員召開一系列學習研討會、總結會

 

誼發(fā)牧業(yè)副總經(jīng)理原黎偉以“國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”“搶占現(xiàn)代種業(yè)制高點，打造硬核生態(tài)畜牧業(yè)”為主題做專題匯報

 

誼發(fā)牧業(yè)董事長原泉水詳細傳達講解胡春華副總理視察公司重要指示精神

 

　　在“十四五”開局之年的春天，胡春華副總理蒞臨公司視察工作，是對我們的極大鼓舞和鞭策。胡春華副總理對誼發(fā)牧業(yè)17年堅持種豬育種，推動解決行業(yè)“品種與疫病”的難題所做的各項努力表示肯定和贊許！為我們持之以恒的做好種豬精準育種培育工作指明了前進方向、注入了強大動力。并指示我們要充分認識種業(yè)是農(nóng)業(yè)的“芯片”，在這個領域我們還有非常廣闊的發(fā)展?jié)摿涂臻g！要未雨綢繆，做足準備，繼續(xù)深入開展中德、中法國際豬業(yè)合作；要充分發(fā)揮種源企業(yè)的自身優(yōu)勢和農(nóng)牧龍頭企業(yè)的帶動作用，致力于攻關解決“豬芯片”卡脖子問題，精準培育誼發(fā)華系種豬，為全國種業(yè)發(fā)展貢獻誼發(fā)力量。

 

 

　　攻堅克難靠發(fā)展，蓬勃發(fā)展需引領！胡春華副總理鼓勵我們再接再厲，再創(chuàng)輝煌！并就如何打贏種業(yè)翻身仗、利用好種質(zhì)資源等工作做出全方位指導和要求，為誼發(fā)牧業(yè)定義并明晰了發(fā)展的方位、方向、理念和路徑，進一步激活了蘊藏于誼發(fā)牧業(yè)使命和愿景的蓬勃力量！念念不忘，必有回響！2021年3月，將成為誼發(fā)牧業(yè)跨越重重峰巒開啟全新征程的奮斗坐標。重任在肩，全體誼發(fā)人必將以此為契機，牢記胡春華副總理的殷殷囑托和指示精神，發(fā)動動力充沛的引擎逐夢向未來，把誼發(fā)打造成國家生豬戰(zhàn)略種源基地，建立世界級種豬基因庫，助力打好種業(yè)翻身仗。以“不怕困難、迎接挑戰(zhàn)、永遠爭做第一”的誼發(fā)精神，育好種、養(yǎng)好豬，滿足國人對自主種豬品種和優(yōu)質(zhì)豬肉的期待和希望。

　　胡春華副總理的指示精神，讓全員深受啟發(fā)、備受鼓舞，紛紛表示要落實好胡春華副總理指示要求，努力工作、攻堅克難、精益求精，扎扎實實的把種育好，把豬養(yǎng)好，不辜負胡春華副總理的殷殷囑托與期望。

　　附部分部門人員感悟:

　　學習感悟

　　專注育種，聚焦種業(yè)質(zhì)量提升：強化高端育種隊伍建設：人才是第一生產(chǎn)力，一切標準、產(chǎn)品質(zhì)量的提升建立在有穩(wěn)定優(yōu)秀的團隊基礎上，專注育種，首先做好人員培訓提升；做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦種業(yè)布好局，制定標準，嚴格流程，細化操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升；立足現(xiàn)實，查找不足，迎頭奮進，完善生物安全體系，提升非瘟防控能力，從根上解決保種選育問題；引進優(yōu)質(zhì)種源，參與國家優(yōu)秀基因資源交流共享，選育優(yōu)質(zhì)基因，深挖種豬育種，培育有誼發(fā)特色的新品系。

　　選育優(yōu)質(zhì)基因，任重而道遠，誼發(fā)人將不辱使命，砥礪前行。

　　人資部——聶玲芳

　　學習感悟

　　學習胡春華副總理精神會議使我們深切體會到國家對畜牧種業(yè)發(fā)展的關注，在今后的工作中圍繞國家提出的大目標制定我們工作中的小目標，踏實做好每一個細節(jié)，每一件事情。不積小流無以成江河，不積跬步無以至千里，國家需要我們積少成多，為中國種業(yè)的發(fā)展盡我們的一份力。以后我會帶領我們的團隊學習更加專業(yè)化的養(yǎng)殖理念，為公司創(chuàng)造更多的效益，為國家種業(yè)發(fā)展做貢獻。

　　此次學習，使我們邯鄲誼發(fā)的全體員工對未來誼發(fā)的發(fā)展充滿信心，我們相信在公司優(yōu)秀領導團隊的帶領下，誼發(fā)人共盡綿薄之力，打造誼發(fā)種豬品系，成為行業(yè)第一，我們誼發(fā)終將成為中國種豬基因的引領者。

　　邯鄲誼發(fā)——趙蒙蒙

　　學習感悟

　　1、堅定不移培育高品質(zhì)誼發(fā)系種豬，解決中國種源對外依賴的卡脖子問題。誼發(fā)正在做的和將來持續(xù)要做的價值意義巨大。

　　2、總理講到：“希望10年后優(yōu)秀種子企業(yè)里面能看到你們的影子”是鼓勵也是鞭策。簡簡單單一句話需要付出多少努力才能兌現(xiàn)，不負所托。這需要全體誼發(fā)人一起努力才有可能實現(xiàn)。

　　3、立足當下，我們還有短板要補：生物安全體系建設問題，育種團隊人才梯隊問題。這些問題是成為優(yōu)秀種子企業(yè)繞不開的難題。但也就是因為難，所以我們做的才有意義。

　　4、自己所在的部門，是否能為公司提供更大價值，以推動公司更快更好發(fā)展。

　　精液生產(chǎn)部——王學良

　　學習感想

　　我覺得作為一名中國人，要有國家興亡匹夫有責主人翁意識，只有國家繁榮昌盛，才有我們小家的安居樂業(yè)，100多年的榮辱我們中國終于在2+2會談中揚眉吐氣，終于有發(fā)言權，為了使我們國家擺脫農(nóng)業(yè)卡脖子問題，成為像華為一樣優(yōu)秀企業(yè)，誼發(fā)在這中間也扮演著重要角色，董事長在會議上也分享了我們誼發(fā)目標、工作核心。需要貢獻自己一份力量農(nóng)業(yè)種子作為誼發(fā)公司的一名員工，落實好當下我們所扮演的各種角色，在中層崗位上我們應該共同攜手，努力奮斗干好本職工作，《江河之水,非一源之水,千鎰之裘,非一狐之白》，在誼發(fā)未來夢想實現(xiàn)過程中盡自己綿薄之力。

　　財務部——趙紅飛

　　學習感悟

　　公司成立17年來，鏗鏘走來，雖致力于育種，小有成就，未有大的突破，離公司要求、國家期望相距甚遠。引進——提升——退化——再引進的怪圈實未真正走出過。究其原因一方面滿足于現(xiàn)狀，自我覺得國家核心育種場做得還不錯，另一方面自己也沒有充分意識到公司作為種豬企業(yè)的社會責任，自我壓力和緊迫感不足。胡春華指出：國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先，育種企業(yè)尤其要為種源“卡脖子”問題貢獻自己的價值。

　　依據(jù)公司近期戰(zhàn)略規(guī)劃，中德豬業(yè)項目核心育種場、中法合作公豬站今年要相繼投產(chǎn)，為高標準育種工作提供了新的平臺和高度，通過育種團隊、管理團隊、飼養(yǎng)團隊的鍛造，我堅信：公司提出的“用3-5年培育一個新品系，用5-10年培育一個新品種”變?yōu)楝F(xiàn)實，用5-10年成為優(yōu)秀育種企業(yè)，到那時我們才可以說“我的未來不是夢！”

　　育種中心——楊松柏

　　學習感悟

　　通過對領導會議分享的聆聽學習，重新學習了公司的使命并了解了公司圍繞使命實現(xiàn)所做的一些重大里程碑意義的工作和戰(zhàn)略規(guī)劃，心里的感覺激動又忐忑！

　　激動的是因為為自己作為誼發(fā)的一員而自豪，因為自己作為一名誼發(fā)人參與經(jīng)歷了公司的一些里程碑式工作事件而自豪，也為自己曾經(jīng)的付出而自豪！

　　自豪之后，忐忑更加強烈，是因為胡總理我們公司的期望以及董事長對我們的期望，深深感受到了要實現(xiàn)領導的期望或者說公司使命實現(xiàn)，任重而道遠，還需要整個公司同仁（包括行業(yè)的有志人士加入誼發(fā)）齊心協(xié)力，眾志成城，堅持不懈，克服困難，堅韌不拔，砥礪前行方能可能接近乃至實現(xiàn)他們期望或者公司的使命。

　　而更加忐忑的是，目前我還有很多不足會影響我個人為公司使命的實現(xiàn)貢獻更多的力量，所以作為一個人，我還需要更加積極地學習，積極面對困難，提高自己的能力，磨煉自己的意志，以實現(xiàn)為公司做更大的貢獻！

　　原種場——張良

　　受制于篇幅有限，僅展示部分學習感悟。

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