歡迎來(lái)到誼發(fā)牧業(yè)官方網(wǎng)站

聯(lián)系誼發(fā)

手機(jī)：13303925359(趙建治)
傳真：0392-5853137
郵箱：hnyifa@126.com
網(wǎng)址：thelagosstylist.com

正文內(nèi)容

養(yǎng)豬到底應(yīng)不應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)？存在哪些瓶頸問(wèn)題呢？

發(fā)布時(shí)間：

2020-01-16

當(dāng)最傳統(tǒng)的農(nóng)牧行業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)，如何撞出“火花”？在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)這些概念的沖擊下，養(yǎng)豬業(yè)能否迅速融入，并接納這個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代？現(xiàn)實(shí)中的中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)仍面臨著七大瓶頸。
　　1、網(wǎng)絡(luò)化的困難：
　　養(yǎng)豬行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，豬場(chǎng)選址的一般在遠(yuǎn)離村莊或人群的聚集地，導(dǎo)致接入通訊網(wǎng)絡(luò)較為困難，寬帶的接入成本較高。現(xiàn)在規(guī)模豬場(chǎng)多數(shù)為專線接入，在支付高昂成本的同時(shí)，通訊網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性也較難保持。
　　隨著養(yǎng)豬行業(yè)逐漸走入資本的視線，越來(lái)越多的高端人才投入到養(yǎng)豬行業(yè)當(dāng)中，但是由于大量散養(yǎng)戶的存在，不可否認(rèn)的是整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)的從業(yè)人員互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平較低。雖然養(yǎng)豬行業(yè)現(xiàn)階段被認(rèn)為是一個(gè)黃金行業(yè)，但是臟累苦差的工作環(huán)境，也讓想投入到養(yǎng)豬行業(yè)的年青人望而卻步，多數(shù)年輕人寧愿選擇出去打工，也不愿意在豬場(chǎng)進(jìn)行工作，所以現(xiàn)階段豬場(chǎng)一線生產(chǎn)員工多以30歲以上人員為主。由于受到年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)的制約，互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)應(yīng)用在順暢使用方面存在部分困難，影響到相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的有效使用。
　　豬場(chǎng)生產(chǎn)人員在工作時(shí)間多集中在現(xiàn)場(chǎng)一線，不可能會(huì)時(shí)刻坐在電腦前面，工作的屬性導(dǎo)致養(yǎng)豬人無(wú)法順暢的使用電腦或者筆記本，無(wú)法保持隨時(shí)隨地在線，進(jìn)而限制了部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用。
　　現(xiàn)階段養(yǎng)豬網(wǎng)站信息龐雜，養(yǎng)豬人無(wú)法快速得到自己相關(guān)地區(qū)的新聞和行情。打開網(wǎng)站，首先進(jìn)入眼簾的是大屏的廣告，養(yǎng)豬人只有在廣告中艱難的尋找自己所需要的資訊，瀏覽下來(lái)，看廣告的時(shí)間比看真正內(nèi)容的時(shí)間還要多，嚴(yán)重影響了資訊獲取的及時(shí)性。種種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的制約，在一定程度上制約了養(yǎng)豬行業(yè)觸網(wǎng)的難度。
　　2、信息化的困難：
　　我國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)起步于上世紀(jì)80年代，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，豬的年存欄數(shù)和年出欄頭數(shù)及年產(chǎn)肉量基本呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，多年來(lái)生豬出欄量保持在6億頭以上，市場(chǎng)規(guī)模在5000億元以上，豬肉產(chǎn)量占世界一半。養(yǎng)豬不是體力活，豬市變化多端，養(yǎng)豬行業(yè)政策也變化很快，信息已經(jīng)成為養(yǎng)豬事業(yè)成敗的關(guān)鍵，我國(guó)部分規(guī)模豬場(chǎng)和養(yǎng)豬人也搭上了信息化的快車，通過(guò)信息化的方式來(lái)提升自己的養(yǎng)殖和管理水平：有些規(guī)模豬場(chǎng)采用了管理軟件，告別了手工報(bào)表，隨時(shí)隨地可以掌握豬場(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；有些養(yǎng)豬人開始借助互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)進(jìn)行獲取資訊和學(xué)習(xí)技術(shù)，通過(guò)對(duì)行業(yè)的把握和自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，形成對(duì)養(yǎng)豬的新認(rèn)識(shí)，提升養(yǎng)豬的效率。信息化確實(shí)給養(yǎng)豬帶來(lái)了較多的好處，但是由于本身行業(yè)應(yīng)用水平的限制和諸多現(xiàn)實(shí)因素，養(yǎng)豬行業(yè)的信息化還處于一個(gè)行業(yè)培養(yǎng)階段。由于養(yǎng)豬行業(yè)本身的行業(yè)從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平較低，豬場(chǎng)信息化基礎(chǔ)薄弱，所以對(duì)信息的獲取、信息化工具的使用均存在著諸多問(wèn)題。要讓農(nóng)民享受信息化紅利，就要發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的重要作用。通常農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人都是村里帶頭人，承上啟下連接政府和村民，要召集經(jīng)紀(jì)人，改變他們傳統(tǒng)銷售模式的固有思維，抱團(tuán)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從而帶動(dòng)其他村民。
　　3、品牌化的困難：
　　互聯(lián)網(wǎng)連接，根本在于“信任”二字。養(yǎng)豬行業(yè)的一些品牌文化、價(jià)值傳遞和交易行為，比如網(wǎng)絡(luò)宣傳、新媒體推廣、網(wǎng)上銷售、團(tuán)購(gòu)、體驗(yàn)沙龍等，誠(chéng)信和信任是做好互聯(lián)網(wǎng)品牌融合的基礎(chǔ)。以廣東為例，獸藥經(jīng)銷商十之八九都有微信公眾號(hào)，推送當(dāng)?shù)刎i價(jià)、疫情、技術(shù)等，但是目前來(lái)看質(zhì)量并不高，缺乏生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容的能力，同質(zhì)化嚴(yán)重，推廣以單向灌輸為主，沒(méi)有跟用戶形成良性互動(dòng)和互信。
　　4、市場(chǎng)化的困難：
　　互聯(lián)網(wǎng)+O2O、F2C的模式一定要給消費(fèi)者一個(gè)綠色購(gòu)物的空間，互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬要深入挖掘消費(fèi)者真正的需求，需要有用戶思維、做好客戶體驗(yàn)服務(wù)，需要優(yōu)秀而愿意深入一線的技術(shù)服務(wù)型人才，需要?jiǎng)?chuàng)新的土壤和平臺(tái)。比如新希望致力于成為平臺(tái)技術(shù)提供商，為產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商提供一個(gè)商機(jī)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)，撮合交易，獲取數(shù)據(jù)——打造“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的開放式安卓系統(tǒng)”；大北農(nóng)通過(guò)豬管網(wǎng)、農(nóng)信商城(豬交所)、農(nóng)富寶、農(nóng)富貸等一系列產(chǎn)品應(yīng)用構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，類似于“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的蘋果系統(tǒng)”。兩大模式都被行業(yè)矚目，但是否經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，還是取決于他們的產(chǎn)品和服務(wù)是不是跟得上養(yǎng)殖者的需求，否則的話，酷炫的農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”也只會(huì)變成燒錢機(jī)器。
　　5、資本化的困難：
　　這是講的資本化除了資金和人力資本的支持，也包括產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)融資、新三板上市、資本運(yùn)作等各個(gè)層面。很多養(yǎng)豬企業(yè)對(duì)人力資本系統(tǒng)是不太重視的，薪水比較低、流動(dòng)性比較大、激勵(lì)機(jī)制不強(qiáng)?，F(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)必須是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，要通過(guò)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，就要高效地重視你的員工價(jià)值、股東利益和社會(huì)貢獻(xiàn)，與產(chǎn)業(yè)鏈上有分享共同價(jià)值的利益相關(guān)者建立合作體系，形成命運(yùn)共同體，共同聯(lián)盟、發(fā)展、分享、互聯(lián)互通。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要整合資本、資源和資訊，快速地推動(dòng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。針對(duì)用戶終端的服務(wù)，包括基因、動(dòng)保、營(yíng)養(yǎng)、金融、工程、管理、咨詢、生產(chǎn)、信息等等，誰(shuí)把服務(wù)做得最徹底、最系統(tǒng)、最深入，誰(shuí)能夠和終端養(yǎng)殖戶產(chǎn)生更好的聯(lián)動(dòng)，分享產(chǎn)業(yè)鏈上的利益，才有資本笑到最后。
　　6、物流的困難：
　　物流是農(nóng)牧電商的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論是基于飼料、原料等大宗貨物物流，還是豬精液、疫苗等生物制品的冷鏈運(yùn)輸，時(shí)效性問(wèn)題、最后一公里的問(wèn)題，是制約電商物流的瓶頸和關(guān)鍵，這個(gè)需要物流行業(yè)的進(jìn)一步融入，也需要生物性制品本身耐熱保護(hù)劑和包裝運(yùn)輸材料的優(yōu)化。
　　7、意識(shí)流的困難：
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們已經(jīng)接受了網(wǎng)上購(gòu)買生活用品，我們已經(jīng)接受了網(wǎng)上視頻聊天交友，我們已經(jīng)接受了在網(wǎng)絡(luò)上查看新聞資訊，了解天下大事等，對(duì)于養(yǎng)豬行業(yè)來(lái)講，從業(yè)者缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和分享精神，應(yīng)該在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的各個(gè)生態(tài)鏈條形成一種產(chǎn)融結(jié)合、消融結(jié)合、金融結(jié)合、投融融合的氛圍，養(yǎng)成一種互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)。