歡迎來到誼發(fā)牧業(yè)官方網(wǎng)站

聯(lián)系誼發(fā)

手機(jī)：13303925359(趙建治)
傳真：0392-5853137
郵箱：hnyifa@126.com
網(wǎng)址：thelagosstylist.com

正文內(nèi)容

2020，可能是中國(guó)豬業(yè)最好的一年,你認(rèn)同嗎？

發(fā)布時(shí)間：

2020-01-03

       2019，是豬年，卻是豬的災(zāi)難和大多數(shù)養(yǎng)豬人災(zāi)難的一年。

　　2019，對(duì)中國(guó)豬業(yè)來說是最慘痛的一年，死傷慘重、痛在心頭、痛在行業(yè)、痛在社會(huì)，有多少人財(cái)富歸零，有多少人一貧如洗。局外人是很難想象2019年中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了什么?我說是進(jìn)入了豬業(yè)的煉獄。很多養(yǎng)豬人經(jīng)歷的是恐懼、損失的是財(cái)富、折磨的是精神，留下的是遺憾、破滅的是希望、剩下的是幸運(yùn)。

　　雖然我們依然在驚恐之下、痛苦之中，但我們的的確確已經(jīng)跨進(jìn)了2020。我認(rèn)為，這一年，也許是中國(guó)豬業(yè)最好的一年。我的理由如下：

　　一、鼓勵(lì)養(yǎng)豬政策最好的一年

　　其實(shí)，前幾年除了少數(shù)集團(tuán)企業(yè)外，大部分豬場(chǎng)的日子并不好過，雖然大家享受到了上個(gè)周期的豬價(jià)紅利，但環(huán)保壓力、拆遷壓力等壓力如利劍高懸。

　　也正是因?yàn)?019年的天災(zāi)和人禍，讓國(guó)家層面如此重視“穩(wěn)生產(chǎn)、保供給”，真正有了“豬糧安天下”的認(rèn)知。正是在這種背景下，鼓勵(lì)養(yǎng)豬的政策如雪片一般傳來：年出欄5000頭以下無需環(huán)評(píng)、暫時(shí)取消選址防疫距離限制等等，雖然有些政策讓專業(yè)人士頗有微詞，但這的確體現(xiàn)了高層對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)的態(tài)度。

　　有人說：政策雖好，但下面不一定執(zhí)行!的確，這是一種現(xiàn)象，尤其是很多地方表面支持，實(shí)則是支持大的，打壓小的，甚至散戶復(fù)養(yǎng)還要簽不公平的《承諾書》。但我們不得不承認(rèn)，當(dāng)下，已經(jīng)成為近10年來鼓勵(lì)養(yǎng)豬政策出臺(tái)最多的時(shí)期。

　　雖然遲到，但終究沒有缺席。

　　二、可能是豬價(jià)最高的一年

　　有人說，價(jià)高有什么用?沒有多少豬了。是的，不過，豬多的時(shí)候，我們賺到錢了嗎?市場(chǎng)就是那么殘酷，大豐收不會(huì)帶來大利潤(rùn)，天災(zāi)人禍之后卻迎來了暴利。我們必須承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，只有承認(rèn)才會(huì)接受，只有接受才會(huì)努力。我們必須知道，豬業(yè)的未來不再屬于所有人，未來數(shù)年，養(yǎng)豬的暴利也不會(huì)屬于所有人。

　　當(dāng)一個(gè)行業(yè)門檻很低的時(shí)候，大部分人都很難賺到大錢。如我們門前的小賣部，如不需要多少專業(yè)知識(shí)的門衛(wèi)保安。這也是自然界的法則，食物鏈的殘酷法則。

　　2020年必然更缺豬!因?yàn)樵?019年的供應(yīng)當(dāng)中，有很多是前期疫情爆發(fā)時(shí)低價(jià)收儲(chǔ)的問題凍肉，還有很多從國(guó)外進(jìn)口的低價(jià)凍肉。而這一切，在2020都將成為過去。

　   有人說，豬價(jià)高了，會(huì)被干預(yù)。說的很好，有關(guān)部門力圖平衡，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬人和消費(fèi)者的雙滿意，讓CPI(居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù))看起來更好看。

　　但我們不得不承認(rèn)，很多方面更有利于養(yǎng)豬人。

　　1、豬更少了，產(chǎn)能恢復(fù)很慢;

　　2、經(jīng)歷很多的干預(yù)，養(yǎng)豬人趨于冷靜;

　　3、經(jīng)歷了一段時(shí)間的高價(jià)，消費(fèi)者漸漸接受;

　　4、除了進(jìn)口、放儲(chǔ)和禁運(yùn)，可用于干預(yù)的手段越來越少。2020年，將面臨是吃高價(jià)肉還是無肉可吃的選擇。

　　總之，我看好2020的豬價(jià)。如許多大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)瘋狂擴(kuò)張的理由一樣，無非兩個(gè)：一個(gè)是政策紅利、一個(gè)是供給緊張帶來的紅利。這些企業(yè)沒有一個(gè)是傻瓜，他們不僅研究戰(zhàn)略，更會(huì)抓住機(jī)會(huì)。能成長(zhǎng)為巨頭的企業(yè)，哪一個(gè)不是善于投機(jī)?

　　觀點(diǎn)如下：

　　1、機(jī)會(huì)有窗口期，過去就是錯(cuò)過。未來三年是難得的窗口期;

　　2、機(jī)會(huì)不是屬于所有人，而是屬于“有能力”抓住機(jī)會(huì)的人;

　　3、中國(guó)養(yǎng)豬盈利的本質(zhì)是養(yǎng)得好的賺養(yǎng)不好那部分人的錢;

　　4、當(dāng)疫苗遍地的時(shí)候，豬也會(huì)遍地，就是爛價(jià)的時(shí)候。

　　當(dāng)然，決策還是要量力而行。這個(gè)“力”，自己要把握好。

　　最后，送給大家一句話：

　　祝所有的養(yǎng)豬人心想事成，養(yǎng)豬發(fā)大財(cái)!